Optymalizacja kosztów działania firmy

Celem szkolenia jest zapoznanie Państwa z metodami analizy kosztów i sposobami ich optymalizacji. W sytuacji kryzysu gospodarczego jest to narządzie pozwalające nie tylko na przetrwanie, ale również na poprawę zyskowności, opartą o racjonalne zarządzanie. Omówimy m.in.:

- obszary i poziomy występowania strat
- rolę budżetowania w optymalizacji kosztów
- elementy zabezpieczeń przed ryzykiem walutowym i zmian stopy procentowej
- strukturę finansowania działalności przedsiębiorstwa i jej wpływ na koszty
- alternatywne możliwości zatrudniania jako sposób na racjonalizacje kosztów

W szczególności odpowiemy na pytania:

- jak skutecznie optymalizować koszty działania firmy?
- jak diagnozować i przeciwdziałać problemom finansowym w przedsiębiorstwie?
- jak poprawić wyniki finansowe i jak wpłynąć na wzrost wartości firmy?
- jak zoptymalizować koszty logistyki, zakupów i zapasów?
- jak zarządzać inwestycjami w warunkach ograniczonego dostępu do źródeł finansowania?

Program szkolenia:

1. Źródła problemów i strat finansowych w przedsiębiorstwie - diagnoza i przeciwdziałanie
2. Obszary podejścia do analizy kosztów
3. Budżetowanie jako narzędzie optymalizacji kosztów
4. Poprawa wyników finansowych i wzrost wartości firmy
5. Redukcja kosztów w decyzjach finansowych
6. . Rachunek kosztów działań jako alternatywa dla tradycyjnych metod kalkulacji kosztów

Analiza efektów wdrożenia modelu rachunku kosztów działań - Case Study
7. Zarządzanie kosztami działań

Analiza możliwości i przydatności wdrożenia ABC - Case Study
8. Optymalizacja kosztów zarządzania kadrami w czasach kryzysu
9. Alternatywne możliwości zatrudnienia jako sposób na racjonalizację kosztów