Trening asertywności - doskonalenie umiejętności interpersonalnych

Moduł I. Asertywność: definicja i znaczenie

Asertywność czym jest, a czym nie jest?

Osobowość a asertywność cechy człowieka asertywnego

Inteligencja emocjonalna i inteligencja społeczna a asertywność

Asertywność czy pycha?


Moduł II. Diagnozowanie i kształtowanie asertywności

Czy jestem asertywny?

Zachowania asertywne, agresywne i uległe

Asertywna postawa jak ją rozpoznać?

Model zachowania asertywnego

Świadomość siebie a zwierciadło społeczne

Co utrudnia mi bycie asertywnym?


Moduł III. Zachowania asertywne

Asertywność a komunikacja

Jak odmawiać w sposób asertywny?

Asertywna konfrontacja przekonań

jak asertywnie reagować na krytykę?

Asertywne wyrażanie opinii



Moduł IV. Asertywność a stres

Czym jest stres?

Czynniki stresogenne w organizacji

Osobiste następstwa stresu

Organizacyjne następstwa stresu

Strategie radzenia sobie ze stresem

Zasoby własne w radzeniu sobie ze stresem



Moduł V. Asertywność w organizacji

Organizacyjne warunki dla asertywności

Asertywne wyrażanie krytyki i pochwał

Organizacyjne ograniczenia dla asertywności

Dlaczego asertywność jest potrzebna w zarządzaniu?

Przywileje asertywnych menedżerów



Moduł VI. Autoprezentacja, wywieranie wrażenia i wpływ społeczny

Techniki wpływu społecznego

Jak rozpoznawać i dobierać techniki wpływu w organizacji?

Autoprezentacja

Techniki wywierania wrażenia

Siedem nawyków blokujących własny rozwój

Moje mocne i słabe strony w kształtowaniu postaw asertywnych program działania

Asertywne prawa