Zarządzanie projektami harmonogramowanie, kontrola kosztów, ocena jakości, ryzyka oraz prognozowa

W dobie silnej konkurencji i przy ustawicznych zmianach zachodzących w otoczeniu gospodarczym instynktowne podejście do problematyki zarządzania projektami już nie wystarcza. Od kierowników projektów wymaga się skutecznego zarządzania swoim zespołem projektowym, od zespołu zaś posiadania umiejętności współpracy i specjalistycznej wiedzy, ułatwiającej sprawną realizację zamierzonych celów. Dodatkowo wymagania kontrahentów dotyczące skrócenia terminów realizacji oraz obniżenia poziomu kosztów realizacji projektów zmuszają do poszukiwania bardziej efektywnych metod zarządzania projektami

Podczas szkolenia odpowiemy Państwu m.in. na pytania:
- jak dostosować realizowane projekty do strategii firmy i zaplanowanej struktury organizacyjnej?
- jak oceniać efektywność działań za pomocą kart projektu?
- jak szacować i nadzorować koszty projektów oraz identyfikować czynniki ryzyka?
- jak zapewnić wysoką jakość realizacji projektu oraz jak monitorować zmiany i zamykać projekt w terminie?

W ramach zajęć uczestnicy podzieleni zostaną na zespoły, które pod nadzorem prowadzącego opracowywać będą projekt i przechodzić przez kolejne fazy jego realizacji, w oparciu o udostępnione im studium przypadku. Przeprowadzona zostanie również symulacja realizacji, prognozowania i oceny projektu, dzięki której uczestnicy będą mogli poznać w praktyce omawiane narzędzia oraz metody zarządzania projektami, co ułatwi im ich późniejsze wykorzystanie w codziennej pracy zawodowej.

Program szkolenia:

1. Określanie kolejności działań, techniki opisu struktury projektu
2. Zasoby projektu w sieci działań harmonogramowanie w projekcie
3. Techniki szacowania
4. Kontrola kosztów
5. Praktyka zarządzania jakością w projekcie
6. Podstawowe pojęcia dotyczące ryzyk
7. Proces zarządzania ryzykiem
8. Ocena i prognozowanie projektu
9. Podsumowanie i analiza skuteczności projektu