Akademia Controllingu - Katowice

I. Różnice rachunkowości finansowej i zarządczej w praktyce.
1. Rachunkowość i sprawozdawczość finansowa.
2. Rachunkowość i sprawozdawczość zarządcza.
II. Budżetowanie i metody kontroli realizacji budżetu – warsztaty praktyczne.
1. Budżetowanie i kontrola kosztów i przychodów.
2. Zarządzanie kosztami przez odchylenia.
III. Skuteczny controlling biznesowy i finansowy – warsztaty praktyczne.
1. Miejsce controllingu w systemie zarządzania przedsiębiorstwem.
2. Rachunek kosztów w controllingu operacyjnym.
3. Ocena rentowności na podstawie wskaźników.
4. Pozostałe narzędzia controllingu operacyjnego.
IV. Controlling a skuteczne zarządzanie strategiczne – warsztaty praktyczne.
1. Założenia planowania strategicznego w nowoczesnym przedsiębiorstwie.
2. Założenia analizy strategicznej.
3. Analiza strategiczna przedsiębiorstwa w praktyce.
4. Wprowadzenie do strategicznego planowania i controllingu.
5. Kluczowe obszary wsparcia działu controllingowego.
6. Zarządzanie płynnością finansową.
7. Business Intelligence w procesie budżetowania i controllingu.