Praktyczne zarządzanie projektami

Cele i planowane efekty:

* Zrozumienie fundamentalnych różnic między podejściem projektowym (innowacyjnym) a pracą ciągłą (procesową)
* Poznanie technik zarządzania, które w przypadku prowadzenia projektu znakomicie ułatwiają a czasem wręcz umożliwiają osiągnięcie większej efektywności
* Poznanie umiejętności zarządzania czasem, kosztami, jakością, zakresem oraz zrozumienie ich wzajemnych zależności
* Zaprezentowanie narzędzi wspierających pracę kierownika projektu i wspomagających stosowanie w praktyce zaprezentowanych technik

PROGRAM

PIERWSZY DZIEŃ

1. WSTĘP DO ZARZĄDZANIA PROJEKTOWEGO
2. OTOCZENIE PROJEKTU
3. ZAPLANOWANIE PROJEKTU


DRUGI DZIEŃ

1. PLANOWANIE BUDŻETU
2. RYZYKO I JAKOŚĆ - NIEODŁĄCZNA CZĘŚĆ PROJEKTU
3. KOMUNIKACJA
4. ZARZĄDZANIE REALIZACJĄ PRAC
5. ZAMYKANIE PROJEKTU