Rozwiązania Teorii Ograniczeń (TOC) w produkcji

Szanowni Państwo

Zapraszamy na specjalnie przez nas przygotowany warsztat:

Teoria Ograniczeń (TOC – Theory of Constraints) w zarządzaniu produkcją i dystrybucją.

3 krotny wzrost zysku w ciągu 3 miesięcy? Bez inwestycji? Wyłącznie dzięki zastosowaniu pewnego rozwiązania? Tak się stało po zastosowaniu TOC na produkcji w firmie Sklejka-Eko. To nie jest przypadek odosobniony, choć najbardziej spektakularny…

Analiza 88 przypadków zastosowania TOC pokazała następujące efekty:
Skrócenie czasu produkcji o średnio 70%
Ograniczenie wielkości magazynu o średnio 49%
Zwiększenie zysku o średnio 76%

Korzyści z zastosowania TOC w produkcji i dystrybucji:

poprawa zarządzania „wąskim gardłem” na produkcji,
osiąganie poprawy tam, gdzie daje to największe efekty,
budowanie trwałej przewagi konkurencyjnej,
znaczące zmniejszenie stanów magazynowych,
poprawa dostępności materiałów,
poprawa dostępności wyrobów gotowych,
skrócenie „lead time”, czasu od zamówienia do dostarczenia