Zarządzanie kosztami i wynikiem finansowym za pomocą rachunku kosztów działań i budżetowania kosztów

Celem szkolenia jest zdobycie wiedzy z zakresu problematyki kosztów, ich kalkulacji, planowania oraz kontroli. Szkolenie prowadzone będzie w formie wykładów połączonych z prezentacjami przykładów oraz studiów przypadku angażujących uczestników do samodzielnego rozwiązywania problemów z zakresu:

- obszarów zastosowań oraz korzyści wdrożenia rachunku kosztów działań
- uelastyczniania kosztów w czasach dekoniunktury
- budowy modelu i kalkulacji kosztów przy użyciu ABC
- podejmowania decyzji na podstawie rachunku kosztów pełnych i kosztów zmiennych
- barier organizacyjnych i trudności przy wdrażaniu modelu ABC
- zastosowania cen transferowych w rachunku kosztów standardowych
- harmonogramu i metod sporządzania budżetu

Program szkolenia:

1. Wpływ zaawansowanego otoczenia technologicznego na koszty przedsiębiorstwa
2. Analiza przydatności tradycyjnych systemów rachunku kosztów w podejmowaniu decyzji
3. Rachunek kosztów działań jako instrument zaawansowanej rachunkowości zarządczej
4. Budowa modelu ABC etap kosztorysowania procesów
5. Budowa modelu ABC etap kosztorysowania produktów
6. Kalkulacja kosztu wytworzenia produktu według metod tradycyjnych i koncepcji ABC
analiza porównawcza
7. Zarządzanie kosztami działań
8. Istota i etapy budżetowania podstawowe rodzaje budżetów
9. Metody budżetowania
10. Budżetowanie i analiza odchyleń przy rachunku kosztów standardowych
11. Metody rozliczania kosztów świadczeń wewnętrznych
12. Zastosowanie cen transferowych w rachunku kosztów standardowych
13. Zasady raportowania w rachunku kosztów standardowych