Program
Młoda generacja pracowników różni się dość mocno od swoich starszych kolegów, czy szefów. Różnice pokoleniowe są na tyle widoczne, że mogą przekładać się na efektywność w pracy. Jak dostosować swoją komunikację, jak dostosować styl kierowania do Ygreka? Na te pytania odpowiemy na szkoleniu.
Dzięki szkoleniu uczestnicy będą:
• Znali style kierowania. Swoje mocne i słabe strony jako lidera.
• Wiedzieli na jakim etapie rozwoju grupy znajduje się ich własny zespół. Czego potrzebuje by sprawniej funkcjonować.
• Potrafili rozpoznać role grupowe w jakich odnajdują się ich pracownicy i wykorzystać je do właściwego przydzielania zadań
• Mieli większe poczucie siły i autorytetu. Odwagę w otwartym wyrażaniu własnych oczekiwań, podejmowania decyzji.
• Nabędą umiejętności odpowiedniego komunikowania się z pracownikami: wyznaczania standardów pracy, delegowania zadań oraz monitorowania pracowników, udzielania informacji zwrotnej.
Szkolenie adresowane jest do osób kierującymi zespołami pracowników, kierującymi projektami, chcących w pełni korzystać z potencjału drzemiącego w zespole.
Szkolenie prowadzone jest w formie aktywnych warsztatów, z udziałem wszystkich uczestników szkolenia poprzez zaangażowanie w:
• krótkie prezentacje wykładowe
• ćwiczenia w parach i grupach,
• praca indywidualna
• dyskusja kierowana
• ćwiczenia indywidualne
• analizy przypadków
• odgrywanie ról przez uczestników szkolenia
• dyskusje
• praca warsztatowa 80% i mini wykłady 20%
Program szkolenia
1. Różnice pokoleniowe
Pokolenia: X,Y, Z
Różnice w komunikacji pomiędzy: X,Y,Z
2. Pokolenie Y jako pracownicy
Oczekiwania pracownika Y: organizacyjne i w stosunku do szefa
Mocne i słabe cechy Igreka
Brak lojalności generacji Y – fakty czy mity?
Zespół Igreków
Ćwiczenie: Analiza przypadku.
3. Zarządzanie Ygrekiem
Czy szef będzie mógł zbudować autorytet u pracowników z pokolenia Y?
Hierarchia i kontrola? – czy to się sprawdzi u Igreków?
Zadania dla Igreka i rozdzielanie zadań w zespole
Czy ocena roczna jest dobrym narzędziem dla Igreka?
Jak oceniać realizację zadań?
Jak motywować Igreka?
Analiza przypadku – motywowanie Igreków
4. Kiedy Igrek awansuje?
Rozwój Igreków
Rola nieformalnych metod nauczania
formy uczenia się przez doświadczenie
formy uczenia się od innych
Zmiana stylu pracy w zespołach prowadzonych przez Igreków
5. Komunikacja z pokoleniem Y
Narzędzia komunikacji – co zmienić?
Jak rozmawiać z Igrekami?
Informacja zwrotna – jako codzienne narzędzie pracy
Modelowe struktury rozmów z pracownikami Y
Analizy przypadków
6. Nowa generacja ZETów nadchodzi…
Nowe pokolenie Z jako przyszli pracownicy
Czy wejście na rynek pracy pokolenia Z oznacza zmiany dla menedżerów i HR-owców?
Czego możemy spodziewać się po pokoleniu Z?
Młoda generacja pracowników różni się dość mocno od swoich starszych kolegów, czy szefów. Różnice pokoleniowe są na tyle widoczne, że mogą przekładać się na efektywność w pracy. Jak dostosować swoją komunikację, jak dostosować styl kierowania do Ygreka? Na te pytania odpowiemy na szkoleniu.
Dzięki szkoleniu uczestnicy będą:
• Znali style kierowania. Swoje mocne i słabe strony jako lidera.
• Wiedzieli na jakim etapie rozwoju grupy znajduje się ich własny zespół. Czego potrzebuje by sprawniej funkcjonować.
• Potrafili rozpoznać role grupowe w jakich o...
Rozwiń program