Zarządzanie ryzykiem w projektach

1. Zagadnienia wprowadzające
*Podstawowe definicje: ryzyko - zagrożenia i okazje, niepewność, czynniki ryzyka, tolerancja ryzyka
*Parametry i rodzaje ryzyk
*Najpopularniejsze standardy zarządzania ryzykiem
*Podejście do ryzyka wg PMI: procesy zarządzania ryzykiem
*Podejście do ryzyka wg *Prince2
2. Planowanie zarządzania ryzykiem
*Podstawowe dane wejściowe do planowania - dodatkowe wymogi dla projektów
*Analiza SWOT i Macierz problemów dla potrzeb planowania ryzyka w projektach
*Plan zarządzania ryzykiem i jego elementy - ograniczenia procedur
3. Identyfikacja ryzyka
*Kategorie i źródła ryzyka
*Ryzyka specyficzne projektów
*Ryzyko procedur
*Ryzyko organizacyjne
*Ryzyko lobingu
*Ryzyko polityczne
*Narzędzia i techniki identyfikacji ryzyka - aspekty prawne procedur
*Wyniki procesu identyfikacji ryzyka
*Najczęściej popełniane błędy w ocenie ryzyka projektów
4. Jakościowa i ilościowa analiza ryzyka: *ograniczenia formalne standardów
*Macierz oceny ryzyka
*Podstawowe metody analizy ryzyka
*Wyniki jakościowej i ilościowej analizy ryzyka
5. Planowanie reakcji na ryzyko
*Plan reakcji na ryzyko, plan awaryjny, plan rezerwowy
*Inne wyjścia planowania reakcji na ryzyko
6. Kontrola i monitorowanie ryzyka
*Podstawowe działania podczas kontroli i monitorowania ryzyka
*Stosowane techniki i narzędzia w etapach: projektowania, realizacji i rozliczania projektów
7. Praktyka zarządzania ryzykiem w projektach
8. Techniki i narzędzia zarządzania ryzykiem - baza dobrych praktyk
9. Podsumowanie