Zarządzanie w oparciu o coaching

1) Coaching - czas na zmiany - wprowadzenie

Definicje
Coaching a inne formy rozwoju kompetencji
W jakich sytuacjach warto sięgnąć po coaching
Prawdy i mity o coachingu

2) Kompetencje coacha - transformację zacznij od siebie

Osobowość
Siedmiostopniowa metoda odkrywania w sobie coacha
Deklaracje dotyczące zostania coacha

3) Cztery fazy coachingu - coaching to proces

Kontrakt
Planowanie
Realizacja
Zamknięcie

4) Podstawowe zadania i role coacha"

Tworzenie więzi zespołowych - tworzenie relacji i zasad
Zawieranie kontraktu
Sztuka rozmowy z podwładnymi - siła rozmowy coachingowej
Umiejętność zaangażowanego słuchania
Dopasowywanie pracowników do zadań - coach-selekcjoner"
Planowanie i prowadzenie spotkań coachingowych"
Udzielanie informacji zwrotnej - klucz do sukcesu

5) Ocena własnej skuteczności coachingowej - postawa, zachowania reakcje i świadomość coacha