Rodzaj: szkolenie kurs
Tryb:dzienny, indywidualny / do ustalenia
Tematyka:Biznes i zarządzanie

Program

1. Delegowanie zadań i odpowiedzialności jako narzędzie w zarządzaniu zespołem

2. Rozliczanie z delegowanych zadań i obowiązków
Jak nie popełnić błędu w rozliczaniu z delegowanych zadań? - ćwiczenie

3. Skuteczne reagowanie, zapobieganie powstawaniu oraz rozwiązywanie sytuacji trudnych i konfliktowych w zespole - warsztaty
4. Styl zarządzania a motywacja pracowników
5. Motywacja w zespole pracowniczym - jak zwiększyć efektywność i lojalność pracowników?
6. Motywacja a potrzeby jednostki
7. Umiejętności komunikacyjne - podstawy komunikacji werbalnej
i niewer...

Rozwiń program

Uczestnicy:Wyższa i średnia kadra zarządzająca
Dyplom:Certyfikat uczestnictwa w szkoleniu

Terminy

Brak podanych terminów.


Ostatnia aktualizacja: 20 sierpień 2009






Dołącz do nas!